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¿Qué hace que una ciudad esté preparada para una mayor inversión turística?

¿Qué hace que una ciudad esté preparada para una mayor inversión turística?

Determinar la preparación futura de una ciudad para el crecimiento del turismo requiere una visión holística que tenga en cuenta no sólo sus activos físicos y naturales actuales, sino también su capital social y el impacto de sus políticas.

Ya sea que una ciudad desee ampliar su sector de viajes y turismo o gestionar el aumento del número de visitantes, los líderes de negocios y de la ciudad deben equilibrar todas las dinámicas que conforman el tejido de una ciudad.

Las conclusiones del Consejo Mundial de Viajes y Turismo («WTTC») y el índice de JLL, Destino 2030: Preparación de las ciudades globales para el crecimiento del turismo («Destino 2030»), abordan la cuestión de qué es lo que prepara a una ciudad para el crecimiento de los viajes y el turismo en la Cumbre Mundial del WTTC en Sevilla, España.

Destino 2030 mide y clasifica 50 ciudades de entrada globales en uno de los cinco niveles de «preparación» y proporciona soluciones prácticas para fomentar el crecimiento sostenible de la actividad turística.

«En el entorno competitivo actual, una comprensión holística de los mercados y los indicadores es más importante que nunca en la configuración de la estrategia de inversión global», dijo Mark Wynne-Smith, CEO de JLL Global Hotels. «Las ciudades con un enfoque integral de viajes y turismo para asegurar que estén preparadas para el crecimiento futuro son cada vez más atractivas desde el punto de vista de la inversión».

Los niveles van desde los centros turísticos de mercados emergentes hasta los ya establecidos, con diferentes niveles de infraestructura. También describen las oportunidades y desafíos actuales a los que se enfrentan las ciudades y ofrecen un camino recomendado para la construcción y el mantenimiento de la actividad turística:

«Los viajes y el turismo pueden desempeñar un papel importante en la economía de una ciudad, impulsando el PIB y creando puestos de trabajo», dijo la Presidenta y Directora General de WTTC, Gloria Guevara. «Si se gestiona bien, una fuerte economía de visitantes también puede ayudar a que un destino prospere, aportando conectividad, fomentando la diversidad, generando hospitalidad y creando un verdadero sentido de lugar para todos los que viven, trabajan y visitan la ciudad. Con este novedoso marco, las autoridades de planificación urbana y los legisladores, los inversores y los promotores inmobiliarios, las organizaciones de turismo y las empresas de viajes y turismo pueden evaluar la preparación de las ciudades del mundo para los futuros volúmenes de turismo previstos para 2030».

Los niveles de preparación se determinaron analizando los datos de más de 70 indicadores. Éstos incluían el tamaño y la densidad del mercado actual de viajes y turismo de cada ciudad, una amplia gama de factores que impulsan el ocio y los negocios, características de «preparación urbana» tales como disponibilidad de mano de obra, infraestructura urbana, factores ambientales y estabilidad, y políticas de turismo a nivel de la ciudad.


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