EISISOFT y Open Revenue Consulting han firmado una alianza estratégica para el sector con el fin de transformar digitalmente la gestión de activos y contribuir en la optimización de costes de los establecimientos.

Cristina Blaj la Fundadora y CEO de Open Revenue Consulting y Consultora Business en EISI SOFT  pone de manifiesto en el evento Hospitality Marketplace la oportunidad de elevar el papel de la digitalización en la gestión de activos sostenibles y  las  sinergias que genera al conectar la gestión de activos con la experiencia cliente, en mejorar la reputación y la rentabilidad de cada llevando un modelo de negocio más sostenible.

Gran parte de la atención de las empresas se ve centrada en sus ingresos y su eficiencia de costes. Con la escalada de la inflación y la subida de los tipos de interés, los márgenes de beneficio se están convirtiendo en una prioridad para muchas empresas y, aunque se ha experimentado una gran demanda y visto un aumento en los ingresos adicionales, sigue existiendo una gran incertidumbre de cara a 2023.

Digitalización, transformación y eficiencia

La gestión de activos afecta directamente al rendimiento del negocio y a la capacidad de escalar e incrementar los ingresos, por lo que todo se reduce a que no se puede mejorar lo que no se puede medir.

Para llevar a cabo una gestión de activos eficiente y rentable, las empresas necesitan una visión muy clara de cada activo en tiempo real, y esto sólo se puede lograr si se lleva a cabo una transformación digital de todos los departamentos que formen parte de la gestión operativa del establecimiento.

Dado el ecosistema digital existente en la actualidad es imprescindible apostar por herramientas integrables para poder unificar el máximo número de funcionalidades en el mínimo número de plataformas con el objetivo de maximizar la eficiencia y potenciar el papel de las personas mediante la digitalización.

La transformación digital de la gestión de activos garantiza un control exhaustivo del compliance, de los planes técnico-normativos y de calidad, además del cálculo automático de la huella de carbono. Mediante la digitalización del back office del establecimiento facilitamos la obtención de una gran cantidad de datos que permite la toma de decisiones más precisas y la identificación de forma inmediata de los puntos débiles del hotel que puedan o no afectar a la experiencia de los huéspedes y a la reputación del establecimiento.

La gestión sostenible de los activos es en realidad el primer pilar para sentar las bases de una operación rentable y sostenible en todos los niveles, desde la sostenibilidad ambiental hasta la social. Una correcta gestión de nuestros activos nos proporcionará una mayor eficiencia operativa, además de poder optimizar costes y ser más eficientes con el medio ambiente.

Es evidente que ningún modelo de negocio está preparado para el futuro si no es sostenible. Las empresas que emiten grandes cantidades de carbono se enfrentarán a riesgos económicos en un mundo en el cual los consumidores son cada vez más sensibles y más sostenibles, y no podemos enfrentar un cambio sin la sostenibilidad social de nuestros trabajadores.

La importancia de la formación

Para llevar a cabo la digitalización de un establecimiento contamos con diferentes pilares fundamentales que apoyan a las empresas en este proceso: la consultoría y la formación de las personas. Desde EISI SOFT y Open Revenue Consulting, cuentan con un gran equipo de consultores especializados que te asesorarán y ayudarán a definir un plan estratégico para la digitalización del establecimiento y además te acompañan durante todo el proceso de implantación en el que te pueden ayudar a empoderar de conocimientos además de tecnología mediante los diferentes planes formativos que tienen. No debemos olvidar que transformar los procesos significa transformar a las personas y definir una estrategia adecuada.

Para poner de manifiesto la relevancia de la formación y la transformación digital, EISI SOFT y Open Revenue Consulting, colaboran en diferentes eventos llevados a cabo en Canarias.

Durante el mes de mayo participamos en el Hotel Innovation Day, una jornada que reunió a profesionales del sector hotelero de las Islas Canarias y que destacó por ponentes de primer nivel que pusieron de manifiesto la importancia del valor humano y la innovación tecnológica para afrontar los retos del presente y del futuro y se debatió sobre las últimas tendencias tecnológicas hoteleras en materia de rentabilidad, reposicionamiento de activos, capital humano, satisfacción del cliente, operativa y estrategia.

El pasado mes de noviembre se celebró en Gran Canaria, en el margen de las Tourism Training Talks de EISI SOFT y Open Revenue Consulting, la Jornada de Gestión de Activos Sostenibles, en la que intervinieron expertos en el sector y participaron diferentes empresas canarias. Una jornada centrada en poner en valor la importancia de llevar a cabo una buena gestión de activos mediante la digitalización y sin olvidarnos de situar en el centro la sostenibilidad y las personas como eje fundamental del cambio.